6月5日清晨6點的包頭市娜琳步行街，美團騎手陳曉將電動車停在一輛紅白相間、標有“光榮社區暖‘新’服務流動車”字樣的早餐車旁，掃碼取出恆溫櫃裡的豆漿。這個3平方米的服務流動車，此刻正傳遞出陣陣暖意——充電寶指示燈連成星海，智能屏幕上滾動著“今日有雨，騎士添衣”的溫馨提示。這裡不是網紅打卡點，而是包頭青山區為新就業群體量身定制的300多個“街角新家”之一。
　　“以前等單時手機沒電，我們得在便利店門口蹭插座。”順豐快遞員李亮擰開服務流動車的直飲水龍頭，灌滿隨身攜帶的1.5升水壺。這個小小的空間被設計師施了“空間魔法”：折疊座椅展開即成“小哥學院”課堂，牆面的醫藥箱分冬夏兩季配置，冬季暖寶寶與夏季冰涼貼定期輪換。最受歡迎的是智能換電櫃，騎手掃碼3秒即可完成電動車電池更換，日均服務量突破200人次。
　　時至午歇，在社區沿街為小哥們開設的“小哥影院”裡，20名騎手正在觀看《中國機長》安全特輯，這是陳曉第三次參加觀影學習。今年，他向美團外賣騎手黨支部提交了入黨申請書。“我還加入了‘騎心協力’志願服務隊。”陳曉開心地說道。
　　這種改變始於青山區“雙線覆蓋”行動。通過民政、市監部門的大數據篩查，精准鎖定轄區內多家新業態企業，以“單獨建+聯合建”方式成立網約車司機黨支部、直播行業聯合黨支部等11個新興領域黨組織。青山區在商圈樓宇設置了40個黨建指導站，412名指導員正協助開發“騎士加油站”小程序，只要點擊地圖上的黨徽標志，小程序便立即顯示出最近的充電樁、衛生間和應急藥品點。
　　“萬達金街3號井蓋移位，已設置警示標志。”深夜11點，餓了麼騎手張小杰在網格員群裡上傳了巡查記錄，這是他本月第8次上報安全隱患。作為社區聘任的流動網格員，他胸前的工牌多了一行紅字：食品監督員。青山區創新推出的“24小時市民隨手拍”，已發動63名騎手參與基層治理，累計消除安全隱患300余個。
　　這種雙向賦能正在重塑城市治理生態。在永盛成超市“紅色蓄能站”，貨架第二層專設騎手寄存區﹔建設銀行網點開辟“騎士快速通道”，騎手辦理業務可享專屬叫號服務。更令人驚喜的是，騎手們還自發組成“騎心協力”志願隊，積極開展各項服務活動。
　　從商圈核心的“旗艦站”到社區門口的“微驛站”，青山區用3年時間織就新就業群體服務網絡。在科學路街道，老廠房改造的“騎士之家”內配備共享廚房和膠囊公寓﹔在銀行網點，折疊式休息艙實現“1平方米溫暖”﹔就連藥店的玻璃窗上都貼有“紅色蓄能站”標識，為騎手提供免費血壓測量服務。
　　服務不是單行線，而是共建共享的同心圓。包頭青山區的一份調研報告顯示，60余名新業態新就業群體主動加入志願服務隊伍，擔任社區流動網格員、食品監督員等，協助解決問題300余個，新興領域提交入黨申請書人數同比翻番。
　　當騎手陳曉在流動車留言牆上寫下“這裡比家更懂騎士”時，在30公裡外的裝備制造園區，又一個“紅色蓄能站”貼上了標志。從一輛早餐車的改造實驗，到全域服務的系統升級，包頭青山區用時間証明：城市的溫度，不僅藏在GDP的數據中，更流淌在街頭巷尾那些被溫柔以待的瞬間裡。
　　夜幕降臨時，暖黃色的燈光勾勒出騎手們穿梭的身影，照亮著“服務一群人，溫暖一座城”的治理答卷。